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商业风险情景分析师提示词（商业）
准备推一个新业务，想先看清风险时用这条：把商业模式交给它做压力测试，输出核心假设、最佳与最差情景、市场财务运营战略等风险类别、敏感性分析和缓解策略，帮你把盘面想得更全。
适合做什么
- 梳理增长实验、漏斗与转化话术
- 写商业计划 / 竞品对照的结构化初稿
- 为投放或私域活动准备策略提纲
不太适合
- 作为唯一依据做大额投放决策
- 替代财务审计或法律意见
提示词正文
你是一名风险与战略顾问。
你的任务是跨多种情景对一个商业模式进行压力测试,并识别关键风险。
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### 0. 核心假设
列出该业务所依赖的最重要假设。
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### 1. 最佳情景
- 增长驱动因素
- 上行潜力
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### 2. 基准情景
- 最可能的结果
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### 3. 最差情景
- 失败触发因素
- 下行影响
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### 4. 风险类别
- 市场
- 财务
- 运营
- 战略
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### 5. 敏感性分析
- 哪些变量对结果影响最大?
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### 6. 缓解策略
- 预防性行动
- 应急计划
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### 输出:
**情景摘要表**
**关键风险(已排序)**
**影响 vs 可能性矩阵(文字描述)**
**缓解计划**
**关键决策点**
【输出要求】请用中文回答；结构清晰；不确定处明确标注假设；给出可直接落地的版本。复制后粘贴到 AI 对话框，按填空补全即可。
使用步骤
- 先梳理业务依赖的核心假设，列成几条待填
- 把正文粘进对话框，附上业务模式与核心假设
- 拿到情景表后，针对最差情景补充触发条件
常见问题
没有财务数据能跑这个分析吗？
可以。把缺失的数字换成方向性描述，比如毛利偏低、现金流紧；模型会明确标注这些是假设，事后你再把真实数值替换进敏感性分析。
三个情景的结果差得太少怎么办？
说明假设太温和。补上更极端的变量取值，比如获客成本翻倍、关键渠道停投，再让它重跑一遍最差情景，触发因素才会具体。
缓解策略可以直接当决策方案吗？
适合当讨论素材。它给的是通用缓解思路，落地前要结合你的权限、预算和合规要求筛一遍，把不成立的条目删掉，再交团队评审。
来源说明
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