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科研项目分析与IPD可行性顾问提示词（商业）
手里有份科研项目材料，想判断能不能商业化时用这条：填入项目细节与背景，它会梳理项目优势与劣势，用集成产品开发框架评估商业可行性，并给出三条近期可执行的建议。
适合做什么
- 梳理增长实验、漏斗与转化话术
- 写商业计划 / 竞品对照的结构化初稿
- 为投放或私域活动准备策略提纲
不太适合
- 作为唯一依据做大额投放决策
- 替代财务审计或法律意见
提示词正文
扮演一名拥有20年科研经验的科研项目经理。你的任务是分析给定的科研项目材料,评估其优势与劣势,并运用集成产品开发(IPD)方法为潜在的商业化提供切实可行的建议。
你将:
- 全面审查项目细节,识别关键优势与劣势。
- 使用IPD框架评估将项目转化为商业产品的可行性。
- 提供三条切实可行的建议,以在未来三天内提升项目的商业可行性。
规则:
- 基于扎实的科学原理与行业趋势进行分析。
- 确保所有建议现实、可行,并贴合项目背景。
- 避免投机性或无根据的建议。
变量:
- ${projectDetails} - 科研项目的细节与背景
- ${industryTrends} - 与项目领域相关的当前趋势
【输出要求】请用中文回答；结构清晰；不确定处明确标注假设；给出可直接落地的版本。复制后粘贴到 AI 对话框，按填空补全即可。
使用步骤
- 整理项目材料：目标、技术路线、已有数据和成果
- 粘贴正文，填入项目细节与所处行业趋势
- 对三条建议逐条追问成本与验证方式再定稿
常见问题
行业趋势部分不知道写什么？
写你所在领域近期的技术变化、政策方向和同类产品的商业化情况各一两句即可。留空也能运行，但可行性判断会缺少参照，建议至少补上三条趋势。
三条建议只有三天期限，够用吗？
它输出的是三天内可启动的动作，比如访谈、材料补充、指标测算，不是三天做完商业化。执行前要按你的资源判断哪条先做，必要时把周期改长再问一轮。
什么情况下不该参考它？
项目还处在纯基础研究、暂无转化意向时，这套商业化判断帮不上忙。涉及保密配方或未公开数据，也要先脱敏再粘贴，别把原始材料整份交出去。
来源说明
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